在过去的8月，一批员工凭借扎实的专业技能、勤恳的工作态度和突出的工作业绩，成为全体同事学习的榜样。

随后，车间6S评比结果揭晓，PMC部的仓库以高标准现场管理摘得红旗，喷漆包装车间的喷漆组则因整改空间较大获绿旗警示。各车间需向优秀看齐，取长补短，进一步强化全员精益管理意识。

为深化人才梯队建设，赛福设置了内推机制与老带新政策。在现场热烈的掌声中，员工们依次领取奖励，脸上洋溢着喜悦与自豪。此举不仅是对员工个人贡献的认可，更进一步激发了大家对参与公司人才建设工作的积极性。

会上，营销中心、制造中心代表依次上台，围绕8月核心指标完成情况、存在问题及9月规划进行汇报。