为持续深化现场管理水平，强化生产成本控制意识，提升一线管理人员识别和消除浪费的能力，11月21日，赛福组织《打造金牌班组长》系统培训——“精益生产管理提升之工厂八大浪费”。各部门班组长、生产骨干及相关管理人员齐聚一堂，通过 “理论巩固 + 案例解析 + 现场实战” 的多元化形式，深入探寻降本增效新路径。

在随后的课程中，讲师聚焦本次培训的主题——“工厂八大浪费”，进行了深入浅出的讲解。他结合大量真实、生动的行业案例，逐一剖析了过量生产、库存、搬运、等待、动作、过度加工、不良、管理这八大浪费的生产根源和改善思路，引导班组长从“被动处理”转向“主动预防和消除”。课堂上，学员们积极参与讨论，结合自身岗位经验交流遇到的浪费问题及应对方式，现场学习氛围浓厚。

从理论到实践，从认知到行动，赛福正以系统化培训为抓手，将精益理念深植于生产基因。此次培训不仅为班组长赋能，更为企业高质量发展注入强劲动能。未来，公司将持续探索精益管理新路径，向“零浪费、高效率”的目标稳步迈进！