大会在激昂的氛围中拉开帷幕，首先是对2025年12月份表现突出的优秀员工进行表彰。制造中心总监高总为获奖员工逐一佩戴荣誉绶带，并颁发象征肯定与激励的现金红包。现场掌声不断，这不仅是对优秀员工辛勤付出与卓越成绩的嘉奖，更是对全体赛福人“争先创优”精神的鼓舞与号召。

随后公布了上月车间6S管理评比结果。经过综合考评，PMC部仓库以规范、整洁、高效的管理荣获第一名，展现了卓越的现场管理水平。喷漆包装喷漆组因尚有改进空间，位列末位。6S管理是夯实基础、提升效能的关键环节，希望先进者保持，后者对标整改，全员持续提升现场素养。

本次大会的重点环节——工作汇报与规划，在回顾与展望中展开。各中心负责人系统汇报总结了12月及2025年全年的工作成果：在全体同仁的齐心协力、攻坚克难下，公司全年生产入库量与产品发货量均创下公司历史新高，实现了里程碑式的跨越，这是全体赛福人团结拼搏、共同奋斗的结果。